Model uzupełnienia kompetencji

Sprawdź jak uzupełnianie kompetencji uratowało harmonogram rozbudowy i odciążyło kadrę techniczną.

Stan „zero” , czyli z czym zmagał się Klient

Klient realizował strategiczną rozbudowę fabryki - projekt o wysokiej złożoności, z intensywnym harmonogramem i wieloma równoległymi działaniami inwestycyjnymi. Każdy dzień miał znaczenie: nawet niewielkie opóźnienia mogły przesunąć start produkcji i znacząco podnieść koszty całego przedsięwzięcia.

Wyzwanie projektowe: z czym się zmierzyliśmy?

W newralgicznym momencie realizacji rozbudowy fabryki pojawił się problem, który mógł wyhamować cały projekt. Brak kluczowych specjalistów posiadających widzę i kompetencje, które zapewnią natychmiastowe działania. Bez nich nie dało się utrzymać dynamiki prac ani zrealizować kluczowych etapów inwestycji.
Największe braki ekspertów dotyczyły obszarów:

Dokumentacji technicznej
HVAC
Projektów inwestycyjnych

Tradycyjny model rekrutacji etatowej nie był w takiej dynamicznej sytuacji możliwy do wdrożenia, ponieważ trwał by on zbyt długo, i wiązałby się z ryzykiem opóźnień. Co więcej nie pozwalał on zapewnić kompetencji „od ręki”.

Model contractingu: wsparcie, które wyeliminowało ryzyko przestojów

Aby utrzymać tempo inwestycji i zabezpieczyć kluczowe etapy prac, dostarczyliśmy klientowi dedykowany zespół specjalistów w modelu kontraktowym. Zespół został uruchomiony natychmiast, dzięki czemu projekt mógł toczyć się bez przerwy, w zgodnie z harmonogramem i bez ryzyka przestojów.

W ramach wsparcia zapewniliśmy m.in.:

prowadzenie i uporządkowanie dokumentacji technicznej oraz projektowej,

kompleksowe wsparcie HVAC, od koordynacji i uzgodnień, przez dokumentację, aż po nadzór nad wykonawstwem,

wsparcie inwestycyjne obejmujące planowanie, harmonogramowanie i bieżącą koordynację działań na placu budowy.

Masz wyzwania ze znalezieniem ludzi z odpowiednimi kompetencjami?

Wyślij zgłoszenie przez formularz, a nasi konsultanci jeszcze tego samego dnia przeanalizują Twoją sytuację i zaproponują rozwiązanie.

Wypełnij formularz

Efekt biznesowy: Realne oszczędności czasu, kosztów i ryzyka

Szybkie i precyzyjne uzupełnienie krytycznych kompetencji pozwoliło klientowi osiągnąć wymierne efekty biznesowe.
Dzięki wdrożonemu wsparciu:

projekt rozbudowy został ukończony zgodnie z harmonogramem,
wyeliminowano ryzyko opóźnień wynikających z braków kadrowych,
zespół wewnętrzny mógł skupić się na kluczowych zadaniach strategicznych,
inwestycja została zrealizowana bez kosztów stałego zatrudnienia — bez etatów, benefitów, onboardingu czy długofalowych zobowiązań kadrowych.

Podsumowanie wartości dla klienta

Model kontraktowy okazał się rozwiązaniem idealnie dopasowanym do tempa i skali inwestycji. Dzięki niemu klient zyskał nie tylko szybkie wsparcie ekspertów, ale przede wszystkim przewagę operacyjną, która przełożyła się na realne wyniki biznesowe.

Klient mógł:

natychmiast pozyskać kluczowe kompetencje, bez czasu oczekiwania,
utrzymać pełną płynność i dynamikę prac, bez przestojów,
zrealizować projekt zgodnie z założonym harmonogramem,
kontrolować koszty, płacąc wyłącznie za wykorzystane zasoby - bez etatów, benefitów czy dodatkowych zobowiązań.

Szukasz pracowników?

Zachęcamy do wypełnienia formularza w my skontaktujemy się i porozmawiamy o Państwa wyzwaniach, potrzebach i celach biznesowych. Z przyjemnością dobierzemy do nich optymalne rozwiązania.