ESG w praktyce – jak organizacje przygotowują się do zrównoważonego rozwoju?

Coraz więcej polskich firm stawia na ESG jako kluczowy element swojej strategii biznesowej. Dane zebrane przez ManpowerGroup wskazują, że pracodawcy planują w nadchodzących 12 miesiącach wdrożyć rozwiązania, które nie tylko przygotują ich organizacje na wyzwania związane z odpowiedzialnym rozwojem, ale także pomogą w uzyskaniu istotnej przewagi na rynku. Jak przedsiębiorstwa adaptują się do zielonej transformacji? Opowiada Luiza Luranc Jaworek, dyrektorka sprzedaży w ManpowerGroup.

Implementacja strategii ESG staje się jednym z najważniejszych zadań dla firm w nadchodzących latach. Bezpośrednim czynnikiem wpływającym na działania przedsiębiorstw jest zbliżający się wymóg szczegółowego raportowania aktywności w tym zakresie. Znaczenie ESG rośnie także z innych powodów, takich jak wzmożone zainteresowanie konsumentów, klientów, dostawców, pracowników i kandydatów tym, czy ich ulubione marki oraz pracodawcy wprowadzają założenia zrównoważonego rozwoju. Ten obszar staje się coraz ważniejszym elementem oceny organizacji i budowania przewagi konkurencyjnej.

Jakie plany mają polskie firmy?
W ramach analizy ManpowerGroup polscy pracodawcy zostali zapytani o to, jakie decyzje dotyczące zatrudnienia podjęły lub planują podjąć organizacje w najbliższych 12 miesiącach, by zrealizować strategię ESG. Ankietowane organizacje zadeklarowały, że chcą podnosić kwalifikacje oraz szkolić już zatrudnione osoby, a także rekrutować nowych pracowników. Respondenci również wskazywali, że zamierzają skorzystać ze wsparcia zewnętrznych konsultantów. Część organizacji przygotowuje się także do przydzielenia obowiązków związanych z ESG do zatrudnionych już pracowników oraz zapewnia, że ma w zespole wszystkie talenty, jakich potrzebuje do realizacji działań ESG.

Różnice w realizacji celów ESG
Można zauważyć, że mikroprzedsiębiorstwa w największym stopniu deklarują obecność w swoich strukturach osób gotowych do realizacji celów ESG. Może to wynikać z częstej wielozadaniowości pracowników oraz ich zdolności do szybkiego dostosowywania się do innych obowiązków. Małe i średnie firmy również intensywnie inwestują w podnoszenie kwalifikacji i szkolenia swoich kadr. Natomiast duże, a także największe organizacje głównie pozyskują talenty z zewnątrz, uruchamiając rekrutacje oraz tworząc nowe stanowiska. Obecnie przedsiębiorstwa intensywnie przygotowują się do obowiązkowego raportowania ESG, co zwiększa zainteresowanie usługami zewnętrznych doradców.

ESG jako nowy kierunek kariery
Dynamicznie zmieniający się rynek wymaga otwartości, gotowości do ciągłej adaptacji oraz tworzenia dodatkowych stanowisk, czego bardzo dobrym przykładem jest obszar ESG. Kariera w tym obszarze to doskonała propozycja dla osób zaangażowanych społecznie czy w kwestie ochrony środowiska, dla których odpowiedzialny rozwój ma istotne znaczenie. Coraz większą uwagę zwraca się na unikalne podejście do wyboru ścieżki zawodowej przez kandydatów z pokolenia Z, którzy oczekują, że ich praca będzie miała głębszy sens i pozytywnie wpłynie na otoczenie. Stanowiska związane z ESG, zarówno w ramach pracy w zespole realizującym strategię firmy, jak i w roli zewnętrznego konsultanta wspierającego organizacje w osiąganiu ich celów, stanowią idealną odpowiedź na te potrzeby.